¿Cómo podemos mejorar la cadena de suministros?
Sé organizado
Gracias a un buen sistema de organización y a su continuo análisis, podrás implantar las mejoras necesarias en cada momento. En este sentido, es importante controlar el inventario y tener bien organizados los productos en el almacén, entre otros factores.
Ten en cuenta el packaging
Contempla diferentes opciones de materiales para los diferentes productos, de forma que se adapten al canal de distribución y al tipo de transporte. Debes tener en cuenta que el material sea fácilmente almacenable, que reduzca lo máximo posible los costes y, si puede ser reutilizable, mucho mejor.
Escoge bien el medio de transporte
Como mencionábamos antes, el packaging es importante a la hora de enviar el producto. Sin embargo, algo básico es una buena elección del medio de transporte que vamos a utilizar para el proceso de distribución. Escoger el medio que mejor se adapte a tus necesidades es realmente necesario para reducir costes y ser más productivos.
Agiliza la comunicación
Una de las principales barreras para un buen desarrollo de la logística es la falta de comunicación entre los empleados y proveedores. Mejorar los canales de comunicación tanto interna como externa incrementará la eficacia y la productividad empresarial.
Controla los tiempos
El tiempo es uno de los factores más influyentes en las actividades logísticas, ya que evitar tiempos muertos y retrasos puede suponer una gran mejora en la rentabilidad empresarial y el servicio al cliente.
Sé flexible
Para poder cumplir la demanda de los clientes, es necesario actuar con flexibilidad en todos los procesos. Cada cliente tiene sus exigencias concretas, por lo que debemos ser capaces de adaptarnos a estas tanto en los procesos y servicios como en la dinámica de nuestro negocio.
Perfecciona los procedimientos
Debemos buscar la mejora continua de todos los procedimientos que llevamos a cabo en el proceso de distribución, desde el empaquetado y etiquetado hasta la gestión de cobros y órdenes de pedido. Si conseguimos automatizar y sistematizar lo máximo posible estas funciones, lograremos minimizar los errores e incrementar la eficacia empresarial.
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