GPD Bussiness Center | blog | ¿Por qué Google permite que sus empleados dediquen el 20% de su tiempo de trabajo al desarrollo de proyectos propios?

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Esto sucede porque Google apoya el intraemprendimiento en su empresa, este es un término que ha cobrado relevancia con los años por los beneficios que puede traer. Google, 3M y Sony han impulsado proyectos gracias al intraemprendimiento, Gmail, Google Maps, Post-it y PlayStation son algunos que fueron creados por iniciativa de los mismos empleados. 

Según economipedia el intraemprendimiento es la actividad que consiste en desarrollar ideas innovadoras dentro de una organización pública o privada, con el fin de generar valor. Esto quiere decir que un intraemprendedor es un empleado que tiene la capacidad de innovar dentro de la empresa generando nuevos productos, procesos y estrategias alineados a los objetivos de la organización.

Pero como toda actividad el intraemprendimiento tiene sus ventajas y sus áreas de oportunidad, aquí te contamos sobre ellas. 

  • Los recursos 

A comparación de un emprendedor, el intraemprendedor tiene el sustento y los recursos de la compañía que le pueden ser útiles o no, ya que tener muchos o suficientes recursos no garantiza el éxito, lo podemos ver claramente en los emprendedores, la mayoría comienza con pocos o limitados recursos y eso no les impide llegar al éxito. 

  • El talento 

Es importante identificar a los empleados interesados en encontrar y compartir nuevas ideas y procesos, aquellos que tienen la motivación de trabajar sin descanso para innovar y ten en cuenta que no todos son así algunos trabajan mejor solo siguiendo órdenes. 

  • Innovación

Es el objetivo principal del intraemprendimiento, el entorno empresarial es altamente competitivo, esta es una fabulosa manera de generar ideas innovadoras para retener la participación de mercado, lograr un crecimiento empresarial continuo, crear y mantener el entusiasmo y el impulso necesario para impulsar a la organización de manera interna.

Implementar estas actividades en tu empresa puede ser complejo pero también trae grandes beneficios si es llevado de manera adecuada, motivando, escuchando, apoyando y cuidando al talento para que puedan aportar lo mejor.